{"id":198,"date":"2025-04-17T17:31:45","date_gmt":"2025-04-17T15:31:45","guid":{"rendered":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/?p=198"},"modified":"2025-04-17T17:31:45","modified_gmt":"2025-04-17T15:31:45","slug":"la-personnalisation-de-la-veille-une-arme-discrete-mais-decisive-dans-larene-concurrentielle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/?p=198","title":{"rendered":"La personnalisation de la veille\u00a0: une arme discr\u00e8te mais d\u00e9cisive dans l\u2019ar\u00e8ne concurrentielle"},"content":{"rendered":"\n<p>Avoir de l\u2019information, c\u2019est bien. Avoir <strong>l\u2019information pertinente, au bon moment, pour la bonne personne<\/strong>, c\u2019est mieux \u2013 et c\u2019est l\u00e0 toute la puissance de la <strong>personnalisation de la veille<\/strong>. Plut\u00f4t que de diffuser les m\u00eames rapports g\u00e9n\u00e9raux \u00e0 tous les d\u00e9cideurs, les entreprises en pointe adaptent d\u00e9sormais finement leur veille concurrentielle aux besoins sp\u00e9cifiques de chaque entit\u00e9, voire de chaque cadre dirigeant. L\u2019IA joue un r\u00f4le central dans cette personnalisation, en permettant de filtrer, trier et pr\u00e9senter les donn\u00e9es de mani\u00e8re sur mesure. Discr\u00e8te, parce qu\u2019elle agit en coulisses, cette approche s\u2019av\u00e8re <em>d\u00e9cisive<\/em> car elle maximise l\u2019impact de la veille sur la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comment se manifeste la veille personnalis\u00e9e\u00a0?<\/strong> D\u2019abord par des <strong>rapports d\u2019analyse sur mesure<\/strong>. Plut\u00f4t que de longs m\u00e9mos standardis\u00e9s, l\u2019IA permet de g\u00e9n\u00e9rer automatiquement des livrables adapt\u00e9s \u00e0 un contexte pr\u00e9cis. Par exemple, un directeur commercial pourra recevoir chaque lundi matin un tableau comparatif cibl\u00e9 sur <em>ses<\/em> concurrents principaux et <em>ses<\/em> march\u00e9s, avec les \u00e9volutions de la semaine \u00e9coul\u00e9e (nouveaux prix, nouvelles offres, bruits capt\u00e9s sur le terrain). De son c\u00f4t\u00e9, le directeur R&amp;D recevra un bulletin ax\u00e9 sur les d\u00e9p\u00f4ts de brevets et innovations technologiques de la concurrence. L\u2019IA puise dans la base de veille les informations pertinentes et les assemble en fonction de mots-cl\u00e9s, de cat\u00e9gories ou de concurrents d\u00e9finis \u00e0 l\u2019avance. Semji, sp\u00e9cialiste fran\u00e7ais du content marketing, souligne ainsi que l\u2019IA permet de <strong>g\u00e9n\u00e9rer des rapports sur mesure<\/strong> en fonction des mots-cl\u00e9s et des concurrents vis\u00e9s, mettant en lumi\u00e8re les donn\u00e9es les plus pertinentes pour ajuster la strat\u00e9gie\u200b. Cette personnalisation des rapports offre \u00e0 chaque d\u00e9cideur une <em>vision claire<\/em> de son environnement concurrentiel direct, sans bruit parasite.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, la personnalisation passe par la <strong>modularit\u00e9 des tableaux de bord de veille<\/strong>. Les plateformes modernes proposent souvent des dashboards configurables o\u00f9 l\u2019on peut choisir les indicateurs \u00e0 afficher&nbsp;: part de voix sur les r\u00e9seaux sociaux, sentiment moyen sur la marque vs concurrents, positionnements SEO, variations boursi\u00e8res, etc. Chacun construit ainsi <em>son<\/em> cockpit de veille. L\u2019IA intervient ici pour maintenir ces indicateurs \u00e0 jour en temps r\u00e9el, et pour <em>prioriser<\/em> l\u2019affichage en fonction de l\u2019utilisateur. Par exemple, si un responsable de gamme souhaite suivre un concurrent en particulier, l\u2019outil de veille va apprendre \u00e0 mettre en avant les news concernant ce concurrent d\u00e8s qu\u2019elles surviennent. Par une forme d\u2019<strong>apprentissage des pr\u00e9f\u00e9rences<\/strong>, le syst\u00e8me personnalise l\u2019exp\u00e9rience de veille&nbsp;: il sait qu\u2019un utilisateur A s\u2019int\u00e9resse surtout aux mouvements financiers (M&amp;A, r\u00e9sultats trimestriels) tandis qu\u2019un utilisateur B scrute plut\u00f4t les campagnes marketing des challengers, et il adapte le flux en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n<p>La personnalisation se manifeste \u00e9galement via les <strong>alertes cibl\u00e9es<\/strong>. Plut\u00f4t que d\u2019inonder tout le monde d\u2019alertes en permanence, les veilleurs d\u00e9finissent des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques pour diff\u00e9rentes \u00e9quipes. Par exemple, l\u2019\u00e9quipe juridique sera alert\u00e9e imm\u00e9diatement en cas de d\u00e9p\u00f4t de marque ou brevet par un concurrent, l\u2019\u00e9quipe communication en cas de bad buzz majeur touchant l\u2019industrie, l\u2019\u00e9quipe commerciale en cas de lancement d\u2019une promo exceptionnelle chez un rival. Cette granularit\u00e9 est rendue possible par l\u2019IA, qui peut classifier les informations entrantes et d\u00e9clencher les notifications aux personnes concern\u00e9es seulement. C\u2019est un changement par rapport \u00e0 autrefois o\u00f9 les alertes \u00e9taient souvent uniformes et donc peu efficaces (trop d\u2019emails non pertinents finissent ignor\u00e9s). D\u00e9sormais, chacun ne re\u00e7oit <em>que les alertes qui comptent pour lui<\/em>. Cela accro\u00eet la r\u00e9activit\u00e9 sans augmenter la charge cognitive.<\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi parle-t-on d\u2019<strong>arme discr\u00e8te<\/strong>&nbsp;? Parce que cette personnalisation de la veille n\u2019est pas visible \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, elle ne fait pas la une des communiqu\u00e9s de presse, et pourtant elle conf\u00e8re un avantage hautement strat\u00e9gique. Prenons un sc\u00e9nario&nbsp;: deux entreprises concurrentes disposent toutes deux d\u2019informations similaires sur le march\u00e9. Dans l\u2019une, ces infos arrivent de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rique sur le bureau des dirigeants une fois par mois. Dans l\u2019autre, gr\u00e2ce \u00e0 la personnalisation, chaque d\u00e9cisionnaire re\u00e7oit en continu et de mani\u00e8re digeste les <em>p\u00e9pites d\u2019info<\/em> qui lui importent. Il y a fort \u00e0 parier que la seconde entreprise sera plus prompte \u00e0 agir, car ses dirigeants auront les bons <em>insights<\/em> au moment opportun, sans dilution. La veille personnalis\u00e9e agit comme un <strong>lubrifiant de la d\u00e9cision<\/strong>&nbsp;: elle \u00e9limine le superflu pour faire ressortir l\u2019essentiel adapt\u00e9 au contexte. C\u2019est d\u2019autant plus crucial dans l\u2019ar\u00e8ne concurrentielle que le timing compte. Savoir une information pertinente, mais trop tard ou noy\u00e9e dans du bruit, c\u2019est parfois aussi inutile que de ne pas la savoir du tout.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019IA permet m\u00eame d\u2019aller vers de la <strong>veille pr\u00e9dictive personnalis\u00e9e<\/strong>. Par exemple, un outil peut alerter un responsable produit\u00a0: \u00ab\u202fCompte tenu de vos axes strat\u00e9giques (innovation verte), attention, un concurrent secondaire commence \u00e0 recruter massivement dans ce domaine\u202f\u00bb. Ou pour un directeur g\u00e9n\u00e9ral\u00a0: \u00ab\u202fSynth\u00e8se personnalis\u00e9e\u00a0: le concurrent X, historiquement moins cher que vous, a relev\u00e9 ses prix ce trimestre, ce qui ouvre une fen\u00eatre pour reconqu\u00e9rir des clients perdus sur le prix\u202f\u00bb. Ce type d\u2019analyse cibl\u00e9e, rendu possible par le croisement de donn\u00e9es internes et externes via l\u2019IA, donne presque l\u2019impression d\u2019avoir un <strong>conseiller strat\u00e9gique virtuel<\/strong> pour chaque dirigeant. Un conseiller qui travaillerait 24\/7 \u00e0 compiler tout ce qui compte pour votre business et \u00e0 vous le servir sur un plateau.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien s\u00fbr, la personnalisation de la veille exige une bonne collaboration entre l\u2019humain et la machine. Il faut au d\u00e9part <em>param\u00e9trer<\/em> ce que l\u2019on cherche, quels sont les centres d\u2019int\u00e9r\u00eat strat\u00e9giques, et affiner au fil de l\u2019eau. C\u2019est un processus it\u00e9ratif\u00a0: plus les utilisateurs interagissent (en donnant leur feedback sur ce qui est utile ou non), plus l\u2019IA peut affiner la pertinence. \u00c0 terme, m\u00eame les PME peuvent y gagner. En automatisant et en personnalisant leur veille, elles acc\u00e8dent \u00e0 des analyses sophistiqu\u00e9es autrefois r\u00e9serv\u00e9es aux grandes entreprises disposant d\u2019\u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es. En effet, l\u2019IA r\u00e9duit le besoin de ressources humaines lourdes et ouvre l\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces outils personnalis\u00e9s \u00ab\u00a0\u00e0 la demande\u00a0\u00bb\u00a0: <em>m\u00eame les petites entreprises peuvent d\u00e9sormais exploiter des outils d\u2019analyse avanc\u00e9s, ce qui les met sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9 avec les grands groupes<\/em>\u200b.<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusion, la personnalisation de la veille appara\u00eet comme une <strong>arme concurrentielle<\/strong> de choix, justement parce qu\u2019elle op\u00e8re en arri\u00e8re-plan mais change la donne dans la r\u00e9activit\u00e9 et la pr\u00e9cision strat\u00e9gique. Dans une comp\u00e9tition o\u00f9 chaque d\u00e9tail compte, offrir \u00e0 chaque d\u00e9cideur <em>les informations qu\u2019il lui faut quand il le faut<\/em> peut faire pencher la balance lors d\u2019un lancement produit ou d\u2019une n\u00e9gociation importante. C\u2019est un atout parfois sous-estim\u00e9&nbsp;: beaucoup d\u2019entreprises accumulent des donn\u00e9es de veille, mais celles qui les distribuent intelligemment marquent des points. \u00c0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA, ne pas personnaliser sa veille, c\u2019est un peu comme avoir une arme puissante mais mal ajust\u00e9e&nbsp;: le tir risque de manquer la cible. A contrario, une veille finement personnalis\u00e9e est l\u2019arme secr\u00e8te qui permet d\u2019avoir <strong>toujours un coup d\u2019avance<\/strong>, sans bruit ni fracas, mais avec une efficacit\u00e9 redoutable dans l\u2019ar\u00e8ne concurrentielle.<\/p>\n\n\n\n<p><em>R\u00e9dig\u00e9 par Isidore AYIGAH<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avoir de l\u2019information, c\u2019est bien. Avoir l\u2019information pertinente, au bon moment, pour la bonne personne, c\u2019est mieux \u2013 et c\u2019est l\u00e0 toute la puissance de la personnalisation de la veille. Plut\u00f4t que de diffuser les m\u00eames rapports g\u00e9n\u00e9raux \u00e0 tous les d\u00e9cideurs, les entreprises en pointe adaptent d\u00e9sormais finement leur veille concurrentielle aux besoins sp\u00e9cifiques de chaque entit\u00e9, voire de chaque cadre dirigeant. L\u2019IA joue un r\u00f4le central dans cette personnalisation, en permettant de filtrer, trier et pr\u00e9senter les donn\u00e9es de mani\u00e8re sur mesure. Discr\u00e8te, parce qu\u2019elle agit en coulisses, cette approche s\u2019av\u00e8re d\u00e9cisive car elle maximise l\u2019impact de la veille sur la prise de d\u00e9cision. Comment se manifeste la veille personnalis\u00e9e\u00a0? D\u2019abord par des rapports d\u2019analyse sur mesure. Plut\u00f4t que de longs m\u00e9mos standardis\u00e9s, l\u2019IA permet de g\u00e9n\u00e9rer automatiquement des livrables adapt\u00e9s \u00e0 un contexte pr\u00e9cis. Par exemple, un directeur commercial pourra recevoir chaque lundi matin un tableau comparatif cibl\u00e9 sur ses concurrents principaux et ses march\u00e9s, avec les \u00e9volutions de la semaine \u00e9coul\u00e9e (nouveaux prix, nouvelles offres, bruits capt\u00e9s sur le terrain). De son c\u00f4t\u00e9, le directeur R&amp;D recevra un bulletin ax\u00e9 sur les d\u00e9p\u00f4ts de brevets et innovations technologiques de la concurrence. L\u2019IA puise dans la base de veille les informations pertinentes et les assemble en fonction de mots-cl\u00e9s, de cat\u00e9gories ou de concurrents d\u00e9finis \u00e0 l\u2019avance. Semji, sp\u00e9cialiste fran\u00e7ais du content marketing, souligne ainsi que l\u2019IA permet de g\u00e9n\u00e9rer des rapports sur mesure en fonction des mots-cl\u00e9s et des concurrents vis\u00e9s, mettant en lumi\u00e8re les donn\u00e9es les plus pertinentes pour ajuster la strat\u00e9gie\u200b. Cette personnalisation des rapports offre \u00e0 chaque d\u00e9cideur une vision claire de son environnement concurrentiel direct, sans bruit parasite. Ensuite, la personnalisation passe par la modularit\u00e9 des tableaux de bord de veille. Les plateformes modernes proposent souvent des dashboards configurables o\u00f9 l\u2019on peut choisir les indicateurs \u00e0 afficher&nbsp;: part de voix sur les r\u00e9seaux sociaux, sentiment moyen sur la marque vs concurrents, positionnements SEO, variations boursi\u00e8res, etc. Chacun construit ainsi son cockpit de veille. L\u2019IA intervient ici pour maintenir ces indicateurs \u00e0 jour en temps r\u00e9el, et pour prioriser l\u2019affichage en fonction de l\u2019utilisateur. Par exemple, si un responsable de gamme souhaite suivre un concurrent en particulier, l\u2019outil de veille va apprendre \u00e0 mettre en avant les news concernant ce concurrent d\u00e8s qu\u2019elles surviennent. Par une forme d\u2019apprentissage des pr\u00e9f\u00e9rences, le syst\u00e8me personnalise l\u2019exp\u00e9rience de veille&nbsp;: il sait qu\u2019un utilisateur A s\u2019int\u00e9resse surtout aux mouvements financiers (M&amp;A, r\u00e9sultats trimestriels) tandis qu\u2019un utilisateur B scrute plut\u00f4t les campagnes marketing des challengers, et il adapte le flux en cons\u00e9quence. La personnalisation se manifeste \u00e9galement via les alertes cibl\u00e9es. Plut\u00f4t que d\u2019inonder tout le monde d\u2019alertes en permanence, les veilleurs d\u00e9finissent des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques pour diff\u00e9rentes \u00e9quipes. Par exemple, l\u2019\u00e9quipe juridique sera alert\u00e9e imm\u00e9diatement en cas de d\u00e9p\u00f4t de marque ou brevet par un concurrent, l\u2019\u00e9quipe communication en cas de bad buzz majeur touchant l\u2019industrie, l\u2019\u00e9quipe commerciale en cas de lancement d\u2019une promo exceptionnelle chez un rival. Cette granularit\u00e9 est rendue possible par l\u2019IA, qui peut classifier les informations entrantes et d\u00e9clencher les notifications aux personnes concern\u00e9es seulement. C\u2019est un changement par rapport \u00e0 autrefois o\u00f9 les alertes \u00e9taient souvent uniformes et donc peu efficaces (trop d\u2019emails non pertinents finissent ignor\u00e9s). D\u00e9sormais, chacun ne re\u00e7oit que les alertes qui comptent pour lui. Cela accro\u00eet la r\u00e9activit\u00e9 sans augmenter la charge cognitive. Pourquoi parle-t-on d\u2019arme discr\u00e8te&nbsp;? Parce que cette personnalisation de la veille n\u2019est pas visible \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, elle ne fait pas la une des communiqu\u00e9s de presse, et pourtant elle conf\u00e8re un avantage hautement strat\u00e9gique. Prenons un sc\u00e9nario&nbsp;: deux entreprises concurrentes disposent toutes deux d\u2019informations similaires sur le march\u00e9. Dans l\u2019une, ces infos arrivent de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rique sur le bureau des dirigeants une fois par mois. Dans l\u2019autre, gr\u00e2ce \u00e0 la personnalisation, chaque d\u00e9cisionnaire re\u00e7oit en continu et de mani\u00e8re digeste les p\u00e9pites d\u2019info qui lui importent. Il y a fort \u00e0 parier que la seconde entreprise sera plus prompte \u00e0 agir, car ses dirigeants auront les bons insights au moment opportun, sans dilution. La veille personnalis\u00e9e agit comme un lubrifiant de la d\u00e9cision&nbsp;: elle \u00e9limine le superflu pour faire ressortir l\u2019essentiel adapt\u00e9 au contexte. C\u2019est d\u2019autant plus crucial dans l\u2019ar\u00e8ne concurrentielle que le timing compte. Savoir une information pertinente, mais trop tard ou noy\u00e9e dans du bruit, c\u2019est parfois aussi inutile que de ne pas la savoir du tout. L\u2019IA permet m\u00eame d\u2019aller vers de la veille pr\u00e9dictive personnalis\u00e9e. Par exemple, un outil peut alerter un responsable produit\u00a0: \u00ab\u202fCompte tenu de vos axes strat\u00e9giques (innovation verte), attention, un concurrent secondaire commence \u00e0 recruter massivement dans ce domaine\u202f\u00bb. Ou pour un directeur g\u00e9n\u00e9ral\u00a0: \u00ab\u202fSynth\u00e8se personnalis\u00e9e\u00a0: le concurrent X, historiquement moins cher que vous, a relev\u00e9 ses prix ce trimestre, ce qui ouvre une fen\u00eatre pour reconqu\u00e9rir des clients perdus sur le prix\u202f\u00bb. Ce type d\u2019analyse cibl\u00e9e, rendu possible par le croisement de donn\u00e9es internes et externes via l\u2019IA, donne presque l\u2019impression d\u2019avoir un conseiller strat\u00e9gique virtuel pour chaque dirigeant. Un conseiller qui travaillerait 24\/7 \u00e0 compiler tout ce qui compte pour votre business et \u00e0 vous le servir sur un plateau. Bien s\u00fbr, la personnalisation de la veille exige une bonne collaboration entre l\u2019humain et la machine. Il faut au d\u00e9part param\u00e9trer ce que l\u2019on cherche, quels sont les centres d\u2019int\u00e9r\u00eat strat\u00e9giques, et affiner au fil de l\u2019eau. C\u2019est un processus it\u00e9ratif\u00a0: plus les utilisateurs interagissent (en donnant leur feedback sur ce qui est utile ou non), plus l\u2019IA peut affiner la pertinence. \u00c0 terme, m\u00eame les PME peuvent y gagner. En automatisant et en personnalisant leur veille, elles acc\u00e8dent \u00e0 des analyses sophistiqu\u00e9es autrefois r\u00e9serv\u00e9es aux grandes entreprises disposant d\u2019\u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es. En effet, l\u2019IA r\u00e9duit le besoin de ressources humaines lourdes et ouvre l\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces outils personnalis\u00e9s \u00ab\u00a0\u00e0 la demande\u00a0\u00bb\u00a0: m\u00eame les petites entreprises peuvent d\u00e9sormais exploiter des outils d\u2019analyse avanc\u00e9s, ce qui les met sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9 avec les grands groupes\u200b. En conclusion, la personnalisation de la veille appara\u00eet comme une arme concurrentielle de choix, justement parce qu\u2019elle op\u00e8re en arri\u00e8re-plan<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":200,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-198","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ia-et-veille-concurrentielle"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/198","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=198"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/198\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":201,"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/198\/revisions\/201"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/200"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=198"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=198"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/285222.peda.univ-lille.fr\/2025\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=198"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}